Bize Ulaşın
KURUMLARIN BAĞIŞIKLIK SİSTEMİNİ
E-ÇÖZÜMLER
Logo

AMAÇ &
E-ÇÖZÜMLER

COVID-19 tehdidi altında olan kurumların yönetici ve çalışanlarının büyük çoğunluğunun evde olduğu ve sonrasında da temkinli hareket edeceği bu dönemde uzaktan eğitim yoluyla sunduğumuz e-Çözümler ve eğitimler

VUCA Dünyası değişkenlerini anlayarak Psikolojik Dayanıklılığı artırmak

Yöneticilerin bu değişim sürecinde Etkin Liderlik yapmalarına yardımcı olmak

Bu zor günleri en az hasar ile atlatmanın ötesinde karmaşık problemlere Yaratıcı Çözümler geliştirmelerine yardımcı olmak

Görünen ve görünmeyen fırsatların görünür hale gelmesini sağlayarak kısa dönemli bir Değişim Vizyonu ile Değişimi Yönetmek

Atılması gereken adımların etkin Ekip Çalışması ve Takım Koçluğu ile belirlenmesine yardımcı olamak.

BAĞIŞIKLIK SİSTEMİNİ GÜÇLENDİREN BESİN TAKVİYELERİ
Detaylı bilgi için ilgili ögeye tıklayın.
VUCA DÜNYASINDA <br /> HAYATTA & AYAKTA KALMAK

VUCA DÜNYASINDA
HAYATTA & AYAKTA KALMAK

Elma&Portakal
Damar tıkanıklarına karşı metabolizmayı korur

Program Amacı

Son derece oynak, belirsiz, karmaşık ve tanımlanamaz bir iş dünyası içinde nasıl hayatta ve ayakta kalabileceğimizi güncel örneklerle tartışarak farkındalık yaratmak ve psikolojik dayanıklılığı güçlendirmek.

Program İçeriği

VUCA Kavramı

  • Volatility (Değişkenlik)
  • Uncertainty (Belirsizlik)
  • Complexity (Karmaşıklık)
  • Ambiguity (Muğlaklık)

VUCA'yı Dönüştürme

  • Vision (Vizyon)
  • Understanding (Anlayışlı Olmak)
  • Clarity (Net Olmak)
  • Agility (Kıvrak Davranmak)

VUCA Dünyasında Harekete Geçmek İçin 7 Adım

  • Niyet
  • Ekolojik Çevre
  • Odaklanma
  • Paylaşım
  • Merak
  • Değerler
  • Eylem
DURUMSAL LİDERLİK

DURUMSAL LİDERLİK

Avokado
İyi bir hücre koruyucu ve antioksidandır.

Program Amacı

VUCA Dünyasında her düzeyde yöneticinin değişime doğru liderlik yapabilmesi için, ekiplerinin yetkinlik ve beceri gelişimlerine göre doğru liderlik tarzını belirlemelerini ve odaklarına insanı alarak uygulamalarını sağlamaktır.

Program İçeriği

Liderlik Modelleri

Situational Leadership® (Durumsal Liderlik)’e Giriş

  • Tanımlamalar
  • Başarı ve Bağlılık
  • Beceri Tipleri
  • Agility (Kıvrak Davranmak)

Gelişimin Etkisi

Situational Leadership® (Durumsal Liderlik) Modeline Genel Bakış

  • 1. Adım: Spesifik bir görevi tanımla
    • Görev seviyesini belirleme
  • 2. Adım: Mevcutyetkinlik seviyesini değerlendir ve belirle
    • Yetkinlik Seviyesi Göstergeleri
  • 3. Adım: Uygun liderlik tarzı ile eşleştir ve uygula
    • Etki Davranışları
  • LEAD Envanteri (Liderlik Davranış Analizi)

4. Adım: Kişinin yetkinlik seviyesindeki değişimleri yönet

KARMAŞIK PROBLEMLERE <br /> YARATICI ÇÖZÜMLER

KARMAŞIK PROBLEMLERE
YARATICI ÇÖZÜMLER

Ceviz
Omega 3 bakımından zengin olan ceviz, beyin gelişimini olumlu etkiler.

Program Amacı

VUCA Dünyasında basit problemlerden giderek karmaşıklaşanlara kadar farklı bakış açıları ile bakabilme, çerçevenin dışına çıkabilme ve sıra dışı çözümler üretebilme ile ilgili yöntem ve teknikleri paylaşmaktır.

Program İçeriği

Dr. Min Basadur'un Simplexity Thinking karmaşık problem çözme modeli

  • Problemi ve Verileri Ortaya Çıkarma
    • Belirsiz Durum: Problemi Bulma
    • Verileri Toplama
  • Netleştirme ve Yaratıcı Düşünme
    • Problemi Net Olarak Tanımlama
    • Çözüme Yönelik Fikirler Üretme
  • En Uygun Çözümü Belirleme ve Planlama
    • Değerlendirme ve Çözümü Seçme
    • Planlama
  • Uygulama
    • Fikrin Satılması
    • Eyleme Geçme

Uygulama – Belirlenen bir oyun üzerinden değerlendirme

DEĞİŞİM LİDERLİĞİ & YOL HARİTASI

DEĞİŞİM LİDERLİĞİ & YOL HARİTASI

Yer Elması
Kalp ritminin düzenlenmesine yardımcı olur.

Program Amacı

Değişimle ilgili temel tanım ve kavramlar üzerine tartışılması sonrası bireysel ve örgütsel değişimin önemi üzerinde durulacaktır. Bilgi ve Zihinsel hazırlıklar sonrası Kotter’in sekiz aşamalı değişim yönetim modeli uygulamalı bir şekilde işlenecektir.

Program İçeriği

John Kotter’in Buzdağımız Eriyor Kitabının Tartışılması

Değişmeliyiz ama Neden?

Yönetmek mi? Liderlik mi?

Sorumluluk Alma

Bireysel Değişim ve Değişime Direnç

Kotter’in 8 Aşamalı Değişim Modeli

  • Aciliyet Hissi
  • Koalisyonlar / Gönüllüğün Gücü
  • Değişim Vizyonu
  • İletişim, İletişim, İletişim
  • Değişim Takımının Güçlendirilmesi
  • Kısa Vadeli Somut Kazanımlar
  • Problemlerimiz Hala Aciliyet Hissi Veriyor mu?
  • Öğrenilenlerin Kalıcı Hale Getirilmesi
YOL ARKADAŞLIĞI <br /> YÖNETİCİ KOÇLUĞU

YOL ARKADAŞLIĞI
YÖNETİCİ KOÇLUĞU

Keten Tohumu
Yüksek lif içeriği ile beslenme kalitesini artırır.

Program Amacı

Üst ve orta kademe yöneticilerin VUCA Dünyasında değişimin liderliğini etkin bir şekilde yapabilmeleri için potansiyellerini açığa çıkarmalarına ve geliştirmek istedikleri yetkinlikler üzerinde çalışmalarına yardımcı olmaktır.

Program İçeriği

Koç – Danışan Eşleşmesinin Sağlanması

Danışan Beklenti ve Yönetsel Yetkinliklerinin Belirlenmesi

  • Uygun Bir Kişilik Envanteri Uygulaması
  • 360 Derece Değerlendirme Uygulaması
  • Koç – Danışan Görüşmeleri

Birebir 6 - 10 Seans Koçluk Görüşmesi

YOL ARKADAŞLIĞI <br /> TAKIM KOÇLUĞU

YOL ARKADAŞLIĞI
TAKIM KOÇLUĞU

Bal
Kalsiyum sayesinde kemikleri güçlendirir ve demir sayesinde dolaiım sistemine yardımcı olur.

Program Amacı

VUCA Dünyasında takımların daha etkin çalışabilmeleri, ortak hedefe hizalanabilmeleri amacıyla uygulamalar üzerinden ilerleyen, katılımcıların aktif olduğu interaktif bir çalışmadır.

Program İçeriği

Örnek uygulamalarımız *

"Topraklarımız” Uygulaması

“Takım Olma” Uygulaması

SCARF Uygulaması

Toksin – Antitoksin Uygulaması

Sistemin Sesi Geçmişim

Pırıltılı Anları Disney Stratejisi

* Programın uygulamaları ihtiyaçlar ve beklentiler doğrultusunda belirlenir ve tasarlanır.

DEĞİŞİM SÜRECİNDE 5 ÖLÜMCÜL <br /> EKİP ÇALIŞMASI ENGELİ

DEĞİŞİM SÜRECİNDE 5 ÖLÜMCÜL
EKİP ÇALIŞMASI ENGELİ

Üzüm
İçerdiği mineral ve vitaminler sayesinde, kemiklerin güçlenmesinde rol oynar

Program Amacı

VUCA Dünyasında değişimle baş ederken en önemli itici güç olan değişim takımlarının karşılaşabileceği 5 büyük engele dikkate çekerek, takımların değişim sürecinde en yüksek verimlilikle çalışmasına yardımcı olmaktır.

Program İçeriği

VUCA Dünyasında Takım Çalışmasının Önemi

Değişim Takımları

  • Yol Gösterici Takımlar
  • Gönüllü Takımlar

Yüksek performanslı takımların özellikleri

Takımları işlevsiz hale getirebilecek 5 büyük engel

  • Güven Eksikliği
  • Çatışma Korkusu
  • Bağlılık Eksikliği
  • Sorumluluk Almama
  • Bütünü Görememe

5 büyük engelin tespiti

5 büyük engelin aşılması için yöntem, teknik ve yaklaşımlar

E-ÇÖZÜMÜN FAYDALARI

TEM Yönetim Geliştirme'nin 21 yıllık bilgi birikimi ve uluslararası know –how'ını dijital ortama damıtarak en etkili yöntem ve beceriler ile katılımcıları buluşturmak
Modüler seanslar yoluyla aktarılan bilgi, yöntem ve tekniklerin davranışa dönüşmesini sağlamak
‘Uzmana Sor’ çevirimiçi ve canlı diyalog desteği ile katılımcıların bilgi eksikliğini tamamlama, bire bir koçluk imkanlarından yararlanmasını sağlamak
Katılımcıların dijital ortam üzerinden katılmaları yoluyla veri kaynağı dışında bir lojistik ihtiyaca gereksinim olmaması
Normal zamanlara dönüldüğünde izlenebilecek, pekiştirilecek, geliştirilebilecek güçlü bir alt yapı hazırlanması

Program modülleri ve seansları, ihtiyaca göre uyarlanabilir, artırılabilir–azaltılabilir esnek bir yapıda tasarlanmıştır.

İLETİŞİM & SUNUM

e-Çözüm programlarımız hakkında detaylı bilgi almak için
e-Çözümler takımımıza e-posta, telefon ya da aşağıda bulunan iletişim formlarını kullanarak ulaşabilirsiniz. İlgili sunumumuzu aşağıda yer alan link üzerinden indirebilirsiniz.
Tüm şahsi ve kurumsal bilgileriniz, saklı tutulur ve 3. şahıs veya kurumlarla hiçbir şart altında paylaşılmaz. Toplu e-posta ya da sms gönderimi için kullanılamaz.